Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte
„Über die allmähliche Vervollständigung der Gedanken beim Sprechen” dieser Ausspruch Heinrich von Kleists überschrieb
einen Brief, in dem er einem Freund riet, wenn er mit einem Problem nicht weiter kommt, mit jemandem darüber zu sprechen.
Die bereits vorhandene Vorstellung der Lösung wird präzisiert, weil man gezwungen ist, die Gedanken zu strukturieren und
dem Anfang auch ein Ende hinzuzufügen.
Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen, ob in Trainings, Workshops, Klausurtagen etc. gepaart mit einer guten
Portion Humor, das ist es, was aus meiner Erfahrung entscheidend ist für den Erfolg von Vorhaben jeglicher Art.
Dafür stelle ich den Rahmen, die Methoden und meine über 30jährige Berufserfahrung als Trainerin, Moderatorin und
Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, zur Verfügung. Meine berufliche Kompetenz habe ich sowohl in
Industrieunternehmen als auch in sozialen Organisationen erworben.
Profil
Berufserfahren als:
- Trainerin in Seminaren für Fach- und Führungskräfte aus Profit und Nonprofit-Unternehmen mit den Schwerpunkten: Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Kommunikation.
- Moderatorin von Workshops in Umstrukturierungsprozessen, Tagungen und Klausuren, Neuausrichtung von Bereichen, Entwicklung von Führungs- und Unternehmensleitlinien.
- Supervisorin und Coach für Teams und Führungskräfte aus Profit- und Nonprofitunternehmen.
- Mediatorin.
Berufliche Stationen:
- Seit 2019 bin ich selbstständige Beraterin, Coach/Supervisorin und Trainerin.
- Seit 2008 neben der angestellten Tätigkeit aktiv als freiberufliche Supervisorin (DGSv), überwiegend in Nonprofit Organisationen.
- 1995-2018 angestellt als Trainerin, Coach, Beraterin und Moderatorin im Bildungshaus Bad Nauheim.
- 1998-2018 Leiterin des Arbeitskreises Personalentwicklung bei HESSEN METALL, Bezirksgruppe Mittelhessen.
- 1985-1995 Projektleiterin in Projekten der Arbeitsagentur für das Bildungswerk der Hess. Wirtschaft e.V. Wetzlar. Davon 3 Jahre in Projekten des Arbeitgeberverbands HESSEN METALL zur Nachwuchssicherung in der Metall- und Elektroindustrie.
- 1982-1985 kaufm. Mitarbeiterin, Wirtschaftskorrespondentin, Gestetner GmbH-Entwicklungsgruppe Gießen (Kopiergeräte).
Zusatzausbildungen:
- Systemische Beraterin und Therapeutin (SG) bei: viisa Dr. K. Deissler, Marburg/Braunschweig und istup, Frankfurt/M. Dr. W. Schwertl.
- Supervisorin (DGSv) bei Burckhardthaus, Gelnhausen/Bundesakademie für Kirche und Diakonie, Berlin.
- Mediatorin (zert.) bei IPOS/Trigon.
Studium:
- Studium der Sozialarbeit an der Fachhochschule Frankfurt mit Abschluss zur Diplom-Sozialarbeiterin.
Seminare und Workshops
Bei der Konzeption und Durchführung von Seminaren profitiere ich von meiner über 20jährigen Erfahrung als angestellte
Trainerin und Moderatorin für Führungskräfte und Mitarbeitende aus der Industrie, aus der öffentlichen Verwaltung
und aus pädagogischen Einrichtungen.
In Seminaren arbeite ich prozess- und ergebnisorientiert. Theoretische Hintergründe werden an Beispielen aus der Praxis
der Teilnehmenden erprobt. Die Erkenntnisse und Erfahrungen werden in persönlichen Entwicklungsplänen festgehalten,
damit der Transfer des Gelernten in die Praxis gelingt.
In meinen Seminaren unterscheide ich zwischen den Zielgruppen Führungs- und Fachkräfte. Beispiele hierfür sind Seminare
aus den Bereichen:
Gesprächsführung für Führungskräfte
Die Teilnehmer/-innen lernen in diesem Seminar, Beurteilungs- und Zielgespräche effektiv zu planen und vorzubereiten. Dazu gehört die Erarbeitung von nachvollziehbaren Beurteilungsmaßstäben/-kriterien für die betriebliche Praxis. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden Methoden für eine wirksame Gesprächsführung vermittelt. Diese Kenntnisse werden in Rollenspielen erprobt und somit der persönliche Gesprächsstil weiterentwickelt. Die Inhalte sind unter anderem:
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Mitarbeitermotivation und Beurteilung
- Beurteilungsgespräche führen
- Ziele SMART formulieren
Dauer des Seminars: 2-3 Tage
Peerchoaching - Kollegiale Beratung
Die kollegiale Beratung ist eine Methode, die sich besonders eignet wenn der Berufsalltag von komplexen und anspruchsvollen Situationen gekennzeichnet ist.
Im gemeinsamen Lernprozess mit Kolleginnen und Kollegen werden das Wissen, die Erfahrungen und Kompetenzen der einzelnen Gruppenmitglieder aktiviert und zur
Problemlösung genutzt. Die Handlungskompetenz im Umgang mit Situationen wie Zielwidersprüche, Entscheidungsdilemmata oder Rollenkonflikte wird weiterentwickelt.
Dauer des Seminars: 2 Tage
Konfliktmanagement
Konflikte sind Teil des beruflichen Alltags und eine Chance zur gemeinsamen und individuellen Weiterentwicklung. Für die meisten von uns sind Konflikte
allerdings auch unangenehm und mitunter sehr belastend. Um den Schritt zur Wahrnehmung als Chance zu schaffen, lernen die Teilnehmer in diesem Seminar dem „Gefühlchaos”
mit einer strukturierten Diagnose zu begegnen. Sie lernen den Konflikt einzuordnen und adäquate Umgangs- und Lösungsformen zu finden. Anhand eines Leitfadens für
Konfliktgespräche und hilfreicher Gesprächstechniken erproben die Teilnehmer die Gesprächsführung in Konfliktgesprächen. Das Seminar setzt die Bereitschaft voraus,
an Fällen aus der eigenen beruflichen Praxis zu arbeiten.
Dauer des Seminars: 2-3 Tage
Teamführung
Der wesentliche Unterschied zwischen der Führung einzelner Mitarbeiter/-innen und der Führung von Teams liegt in der Nutzung des kollektiven Wissens und der
Dynamik der Teammitglieder untereinander. Für ein gutes Teammanagement lernen Führungskräfte in diesem Seminar Hintergrundwissen und praktische Werkzeuge zur
Gestaltung und Aufrechterhaltung der Team- bzw. Gruppendynamik kennen und in ihre berufliche Praxis zu übertragen.
Dauer des Seminars: 2-3 Tage
Zusammenarbeit mit dem Bildungshaus Bad Nauheim
Im aktuellen Jahr leite ich beim Bildungshaus Bad Nauheim die folgenden Seminare:
- 13.02. bis 14.02.2020: Willkommen zurück - Wertschätzende Gespräche nach Abwesenheit führen
- 11.03. bis 13.03.2020: Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 19.03. bis 20.03.2020: Schwierige Gespräche führen für Personaler/-innen - Intelligente Gesprächsstrategie und rechtssichere Kommunikation
- 23.04. bis 24.04.2020: Gesprächsführung in herausfordernden Mitarbeitergesprächen
- 11.05. bis 13.05.2020: Wenn die Fetzen fliegen - Konflikte erkennen, analysieren und lösen
- 17.06. bis 18.06.2020: Coaching - Einzelgespräche führen
- 01.07. bis 02.07.2020: Gespräche mit Mitarbeitern/-innen sicher und wertschätzend führen
- 28.09. bis 29.09.2020: Konflikte aus beraterischer Sicht lösen
- 08.10. bis 09.10.2020: Fallsupervision: Methoden kollegialer Beratung
- 28.10. bis 30.10.2020: Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 04.11. bis 05.11.2020: Den Teamgeist wecken - Teams zur Selbstverantwortung führen
- 11.11. bis 12.11.2020: Willkommen zurück - Wertschätzende Gespräche nach Abwesenheit führen
- 02.12. bis 03.12.2020: Gespräche mit Mitarbeitern/-innen sicher und wertschätzend führen
- 09.12. bis 10.12.2020: Gesprächsführung in herausfordernden Mitarbeitergesprächen
Supervision/Coaching & Mediation für Fach- und Führungskräfte
Hierzu finden Sie Informationen auf der Seite
www.sks-supervision.de
Kontakt
Meine Praxis befindet sich in Hüttenberg/Rechtenbach, zwischen Gießen und Wetzlar. Hauptsächlich bin ich jedoch vor Ort, in den Organisationen und Unternehmen
meiner Auftraggeber tätig. Dies umfasst das Gebiet zwischen Marburg, Gießen, Wetzlar, Butzbach, Friedberg, Herborn, Dillenburg, aber auch Frankfurt,
Darmstadt und Kassel. Sie erreichen mich unter:
Susanne Koch-Schneider
Tannenweg 10
35625 Hüttenberg-Rechtenbach
06441-974385
0151-56006405
06441-3086626
koch-schneider@sks-training.de
hier finden Sie mich auf XING
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
